Strategieentwicklung

Wir helfen Ihnen bei wichtigen Aufgaben der langfristigen Unternehmensplanung:

• Wie ist das Leistungsprofil aufgestellt?
• Was sind derzeitige und künftige Einsatzgebiete?
• Wie ist das Selbstverständnis des Unternehmens?

Markt-Analysen

Dazu gehören Frage wie:

• Abnehmerstruktur
• Bedarfsanalysen und Zielgruppenklarstellung
• Wettbewerbsanalysen und Anforderungsprofil
• Erfüllungsgrad der Kundenanforderung
• Korrespondenz von Kundenerwartung und Leistungsprogramm

Unternehmenswertigkeit

Imageanalysen

• Wie möchte sich das Unternehmen darstellen, wie wird es von der Öffenlichkeit allg wahrgenommen?
• Wie nehmen die Kunden das Unternehmen war?
• Gibt es zwischen der Wirkung auf Menschen ohne Kundenbezug und dem Image, welches unsere Zielgruppe wahrnimmt, Unterschiede?

Motivanalysen

• Kennen wir die Beteiligten und ihre Funktion in den Entscheidungsprozessen unserer wichtigsten Kunden?

Differenzen zwischen Prognosen und Zielbetrachtung

Wertschätzungsanalysen

Stärken-Schwächen-Analyse

• Details in der Schwachstellenanalyse
• SWOT-Matrix

Investitionsstau vs. Wartungserfolge

• Lohnt sich eine Eigententwicklung? Muss in die teuerste Technik investiert werden?